Prise de participation en Allemagne
Dans toute population d’entreprises il y a nécessairement :
Un tiers des cibles qui devraient à court ou à moyen terme être confrontées à la question de la transmission et qui seront attentives à une proposition de rachat dûment formulée, « l’occasion faisant le larron ».
Pour les cibles de cette catégorie il faudra s'assurer d'un minimum de pérennité aux fins de transmission de savoir-faire.
Les autres, si elles ne sont pas ouvertes à une reprise pure et simple, elles peuvent être intéressées par une prise de participation pour :
- Réaliser une partie de leurs actifs par un cash out
- Accélérer leur développement par:
- par un savoir-faire complémentaire et / ou une gamme plus large,
- l'accès à de nouveaux marchés - des moyens financiers permettant d'assurer la croissance
- tout en ayant des garanties en matière de conditions de reprise, à terme.
Certes, elles seront réticentes à perdre immédiatement le contrôle opérationnel de leur structure et donc de concéder une majorité, cela dit :
- à l'occasion d'une négociation, les lignes peuvent bouger
- même quand on est minoritaire, on peut mettre en place un pacte d’actionnaires très construit et organiser les instances décisionnelles pour avoir cependant voix au chapitre
- l'important étant de prémunir le futur par des droits de préemption.
Contact

Fatima Lahcene
Conseillère Allemagne
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