Externes Wachstum

businessman dessinant au feutre bleu une flèche de croissance externe

Sie möchten eine Firma in Frankreich kaufen?
Unsere M&A-Experten helfen Ihnen dabei, das Projekt zu definieren, die richtigen Targets zu identifizieren und anzusprechen, die Gespräche zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen und die Integration zu erleichtern.

Die Erfahrung eines deutsch-französischen M&A-Spezialisten

Bei grenzüberschreitenden Transaktionen allgemein und bei deutsch-französischen Projekten im Besonderen ist ein tiefes Verständnis für die interkulturellen Unterschiede, Verhaltensweisen und Mechanismen ganz entscheidend für den nachhaltigen Erfolg eines Projektes.

Wir sind auf die Anbahnung von Kooperationen, Beteiligungen und strategischen Übernahmen zwischen deutschen und französischen Unternehmen spezialisiert. Unsere Auftraggeber sind dabei überwiegend mittelständische Unternehmen der Privatwirtschaft, aber auch institutionelle Investoren wie z.B. Investmentsfonds/Private Equity.

Wir bieten unseren Kunden dabei umfassende Unterstützung an:

  • Strategische Beratung im Vorfeld des Projektes
  • Marktstudien zum Verständnis der nationalen Marktmechanismen und Erfolgskriterien
  • Definition der geeigneten Zielunternehmen, Festlegung der Suchstrategie und Bewertungskriterien
  • Durchführung eines ausführlichen Marktscreenings (Longlist)
  • Vorqualifizierung der geeigneten Zielunternehmen (Shortlist)
  • Ansprache der Wunschkandidaten
  • Unterstützung bei der Verhandlungsführung
  • Durchführung der Due Diligence auf Vertriebs-/Marketing-/HR-Ebene 
  • Koordination Dritter im Rahmen der finanziellen, steuerlichen und juristischen Due Diligence
  • Beratung und Begleitung der Post-Merger-Integration
Wir begleiten mit unserem deutsch-französischen Team aktuell ca. 10 Projekte pro Jahr.
 
 

Unser Ansatz: umfassendes Screening und proaktives Vorgehen

Wir betrachten strategische Projekte im Segment Kooperationen, Beteiligungen und strategische Übernahmen dabei stets ganzheitlich und marktorientiert.

Aus diesem Grund beschränken wir unsere Suche nicht auf Unternehmen, die bereits „auf dem Markt sind“ und dem Meistbietenden zum Verkauf stehen, sondern wir beziehen in unsere Suchstrategie bewusst alle potentiell geeigneten Unternehmen mit ein. Auch diejenigen, bei denen der Inhaber noch keine Verkaufsabsichten hat bzw. diese noch nicht kommuniziert hat.

Diese Vorgehensweise ermöglicht es uns oft, ein passendes Ziel aus den strategisch „richtigen Gründen“ zu finden, als Erster das Gespräch zu führen und unseren Kunden somit einen entscheidenden Vorsprung zu verschaffen.

 

Step by Step zum Erfolg

Post-Merger-Integration zur Verbesserung der Zusammenarbeit internationaler Teams

  • Interkulturelle Management-Workshops, um die Teams der jeweiligen Länder in die Lage zu versetzen, den „interkulturellen Fakt“ zu berücksichtigen, die Unterschiede zu verstehen und damit möglichen Konflikten so weit wie möglich vorzubeugen.
  • Begleitendes Coaching, um neue Situationen zu entschlüsseln, sobald sie entstehen.
  • Integrationshilfe, die Synergien garantiert und gleichzeitig das Risiko einer Konfrontation zwischen Strukturen vermeidet.

Entdecken Sie unsere Schulungsseminare

eine Vielzahl von Bauern, die durch ein Netzwerk verbunden sind

 
 

Unsere Pluspunkte

  • 35 Jahre Erfahrung mit deutsch-französischen Geschäftsbeziehungen.
  • Ein bikulturelles Projektteam, spezialisiert auf die Durchführung von grenzüberschreitenden M&A-Aufträgen.
  • Eine proaktive Suche nach der maximalen Anzahl relevanter Zielunternehmen.
  • Sehr gutes Know-how in der Ansprache von mittelständischen Zielunternehmen für mittelständische Auftraggeber.
  • Modulare Vertragsmodelle, von der stufenweisen Honorarabrechnung bis hin zu kompletten Mandaten mit Erfolgsprämie.
  • Langfristige Unterstützung in zahlreichen ergänzenden Aspekten (Gründung von Holdinggesellschaften, Outsourcing von Backoffice-Funktionen, Rekrutierung von Managern und Vertriebsmitarbeitern, usw.), die eine Post-Akquisitions-Optimierung ermöglicht.
 
 

Unser deutsch-französischer Support

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Frankreich

Strategische Beratung

Die Geschäftsentwicklung in Frankreich setzt eine sorgfältige Vorbereitung voraus.
Unser Team steht Ihnen von A bis Z zur Seite, von der Evaluierung des Potenzials Ihres Unternehmens für diesen Markt, über die Identifikation der Erfolgsfaktoren, die strategischen Überlegungen und die Erstellung des Businessplans, bis zur Beantragung von Fördermitteln.

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Frankreich

Ansiedlung

Unser Experten-Team berät und begleitet Sie in alle Phasen Ihres
Ansiedlungsprojekts in Frankreich.

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Frankreich

Business Development

Verlassen Sie sich auf unsere Vertriebsteams, um Ihre B2B-Aktivität in Frankreich anzustoßen und zu konsolidieren!
Diese Lösung eignet sich besonders für Unternehmen, die über keine eigenen Vertriebsmitarbeiter für den französischen Markt verfügen oder ihre vertriebliche Kapazität stärken wollen.

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Frankreich

Rekrutierung und HR-Management

Überlassen Sie uns Ihre Rekrutierungsprojekte in Frankreich und sichern Sie sich eine einzigartige Unterstützung: Definition der Stelle und des passenden Profils, proaktive Suchstrategie, maßgeschneiderte Auswahl, Unterstützung bei der Vertragsgestaltung und -verhandlung, Lohn- und Gehaltsabrechnung und Nachbetreuung der rekrutierten Mitarbeiter.